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Parcerias e clientes

A intenção transformadora e o desejo de gerar benefícios duradouros, verdadeiros legados públicos, são as principais características de nossos clientes. Nos orgulhamos de poder compartilhar com essas instituições e governos uma visão de grandeza para os serviços públicos e para a experiência de vida dos habitantes urbanos do País.

Prefeitura de Porto Alegre e Comunitas – Primeira Fase

Em março de 2017, apoiamos a gestão da Comunitas numa frente mais ampla de planejamento e gestão da Prefeitura de Porto Alegre, mais especificamente na construção do Plano de Metas do Município.

Prefeitura de Porto Alegre e Comunitas – Segunda Fase

Em maio de 2017, em parceria com a Comunitas, trabalhamos na Prefeitura de Porto Alegre, na construção de um Modelo de Governança. O objetivo era criar e institucionalizar rotinas de acompanhamento, controle e decisão para os níveis de alta e média administração.

Programa Lidera Rio

Em parceria com o SEBRAE-RIO, o Instituto República e o Centro de Liderança Pública, iniciamos o Programa Lidera Rio – Formação de Líderes Públicos com Foco em Resultados. O objetivo do programa é proporcionar aos líderes públicos municipais do Estado do Rio de Janeiro uma avançada capacitação e mentoria em liderança para execução de ações estratégicas, auxiliando-os no desenvolvimento de projetos que potencializarão mudanças transformadoras em seus municípios.

Projetos

Referências, projetos e clientes

Experiência prática acumulada de mais de 7 anos em planejamento e execução de Projetos Estratégicos no Rio de Janeiro:

  • Planejamento Estratégico da Cidade – 3 edições 2009, 2012, 2016

  • Acordo de Resultados para meritocracia – 8 edições 2009 a 2016

  • Rio + Fácil – Redução da burocracia municipal para facilitar ambiente de negócios, em parceria com o Sebrae e Jucerja – Projeto premiado em 2016

  • Central Única de Atendimento Telefônico 1746

  • Carioca Digital

  • Modelagem e negociação de Parcerias Público-Privadas: Saneamento na Zona Oeste do Rio de Janeiro e incremento da Mobilidade Urbana  com a via Transolímpica

  • Ganho de eficiência em compras municipais através de alavancas para fomentar a competitividade e inibir práticas obsoletas

Referências